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ValueCo 如何借助 Revenuealot 集中管理几千条 Temu SKU,并减少 98% 的表格处理工作

ValueCo 如何让技术与运营团队在统一的 Temu 商品、订单与退货数据流程中协作,而不是继续扩大表格管理工作。

发布时间
7/14/2026
发布方
Revenuealot
阅读时长
阅读约 8 分钟
几千条
集中管理的 Temu SKU
98%
减少人工表格处理工作
20+ hours
每周节省时间

关于 ValueCo

ValueCo 成立于 2018 年,已发展成为在南非多个省份设有 20 多家门店的生活方式与价值零售商。其广泛的商品组合覆盖十多个部门,在同一购物环境中为顾客提供丰富选择与易于接受的价格。

Temu 业务增长背后的技术决策

当 ValueCo 的 Temu 商品规模达到几千条 SKU 时,Kenny 与团队面对的扩展问题,已经不只是某个单独文件,而是文件周边的整套运营方式。商品、订单和退货数据都需要在技术与商务团队之间准备、核对和共享。

团队可以继续增加表格、公式与一次性脚本,但每新增一层都会成为另一个需要维护的流程。增加行政工作量可以让每周循环继续运转,却无法为所有人提供共同的运营图景。

ValueCo 选择使用 Revenuealot 建立结构化的数据运营层:集中周期性数据集,让准备步骤可重复,并将人工注意力留给异常和决策,而不是文件处理。

客户概况

行业
电商零售
平台
Temu
使用场景
商品、订单与退货数据自动化
合作背景
运营自动化项目

挑战:运营数据困在反复导出的文件中

在几千条 SKU 的规模下,围绕商品、订单和退货形成的周期性工作,与单条记录本身同样重要。团队需要搜索和筛选商品集合、准备订单数据用于运营跟进,并将退货活动与正确的商品信息关联起来。

如果每次检查都从重新导出文件开始,团队就会反复花费时间下载、清洗、关联和格式化数据。不同版本的表格还会让商务与技术人员难以基于同一个视图协作。这套流程不能继续以与商品规模相同的速度增长。

ValueCo 希望减少这类处理工作,同时保留仍需人工判断的卖家决策和 Marketplace 流程。

Revenuealot 如何提供帮助

1. 集中 Temu 商品视图

Revenuealot 将 Temu 商品记录集中到可搜索的工作区。团队可以使用一致的筛选条件查看标题、标识符、状态、价格、库存和相关运营数据,而无需在每次工作开始前重新制作商品总表。

2. 让订单数据准备可重复

订单数据在工作流中遵循一致的结构。团队不再为每次导出重新设置列映射和公式,而是可以直接从已经整理好的数据开始当天检查。这缩短了获得 Marketplace 数据与实际采取行动之间的时间。

3. 将退货连接到异常处理

退货及其他异常会与相关商品和订单信息结合查看。团队可以优先处理需要跟进的记录,而不是扫描每一行数据。Revenuealot 在此案例中支持的是数据运营层;Temu 商品创建与发布不属于该工作流范围。

时间对比

准备商品数据集

人工耗时
7 小时
使用 Revenuealot
5 分钟
节省时间
6.9 小时

核对订单数据

人工耗时
6 小时
使用 Revenuealot
5 分钟
节省时间
5.9 小时

准备退货数据集

人工耗时
8 小时
使用 Revenuealot
10 分钟
节省时间
7.8 小时

总计

人工耗时
21 小时
使用 Revenuealot
< 1 小时
节省时间
节省 20 小时

一个视图支持商品、订单与退货运营

ValueCo Temu 商品订单与退货数据工作流

工作流集中运营数据,让团队把注意力转移到真正需要处理的异常上。

Temu Products 工作区采用同样的运营方式:可搜索的记录、实用筛选条件,以及日常检查所需的字段。下图使用去标识化的演示数据,不包含 ValueCo 账号信息。

使用演示商品数据的 Revenuealot Temu Products 去标识化界面

共享商品视图替代重复表格准备,并将状态、价格、库存、销售和退货信息集中在一起。

客户观点

随着 Temu 商品规模扩大,技术与运营团队需要花太多时间重新整理同样的商品、订单和退货数据。Revenuealot 为我们几千条 SKU 提供了一套结构化流程。现在团队用在准备表格上的时间大幅减少,可以直接进入真正需要决策的异常项。
K
Kenny
CTO, ValueCo
ValueCo logo

结果:表格处理工作减少 98%

在典型工作周内,商品、订单与退货工作流从约 21 小时的表格准备和检查,缩短为在 Revenuealot 中不到 1 小时的主动处理。三项周期性任务目前合计约 20 分钟,每周为团队释放超过 20 小时。

ValueCo 在保留必要检查的同时,将表格处理工作减少约 98%。技术与运营同事获得了统一图景,可以更快找到异常,并以可重复流程支持更大的 SKU 规模,而无需让行政工作以相同速度增长。

技术能力不再用于重建同样的数据集,团队可以将它用在真正推动运营前进的决策与改进上。

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